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富士康跨界领域真宽 看看它都跨到了哪?


作者:    时间:2016/10/25 22:04:11  来源:   

    据媒体近日报道,全球最大的电子产品代工服务商富士康近日正在跟英国半导体芯片设计公司ARM商讨合作计划,未来将正式涉足半导体开发与设计领域。

    消息人士透漏,富士康已经与ARM公司就合作方案达成了一致,未来双方将联合在深圳设立一个半导体开发和设计中心。富士康与ARM联合研发的这些半导体产品除了将应用在富士康代工生产的各种电子设备上之外,也可能将大量对外销售。
     

    据悉,富士康所属的台湾鸿海集团早年曾获得过ARM公司的技术授权,但并没有进行相关研发。此次与ARM公司合作进行半导体领域相关的技术研发尚属首次。
     

    这已经不是富士康第一次意图“跨界”了。作为苹果产品的主要代工企业,富士康凭借苹果的火爆而实现了迅猛增长,但随着苹果产品增长速度的放缓,发展新业务已经成为了该公司的当务之急。事实上富士康在近两年也的确尝试过为数不少的新业务。
     


     

    电商

    2015年3月,富士康面向中国大陆地区推出了自己的电商平台“富连网”,专门出售自己生产的电子产品以及其他不同品牌的消费类电子产品,正式进军电商行业。此后,富士康还多次投资和入股国内外的各类电商平台。例如去年8月,富士康就与软银、阿里巴巴以5亿美元入股了印度电商企业Snapdeal。今年又投资了国内B2B垂直电商买塑网。
     


     

    传感器

    2015年5月,富士康曾参与投资了一家法国的初创公司PIQ,当时涉及的金额高达550万美元。这家公司的主要业务是面向所有可穿戴设备研发各种运动传感器,这种传感器可以用在智能运动设备上,也可用于人体佩戴。当时的分析认为,富士康此举是为了布局物联网传感器领域。
     


     

    机器人

    2015年6月,富士康和阿里巴巴集团宣布将向软银旗下智能机器人公司SBRH分别战略注资145亿日元(约合人民币7.32亿人民币)。根据协议,阿里巴巴和富士康此后将分别持有该公司20%的股份,而软银则持有60%。
     

    SBRH公司的名新产品就是一款名叫Pepper的机器人,该机器人具备类似人类的基本的感知能力,能识别人类的表情和喜怒哀乐并做出反应,被称为一款有“情感”的机器人。
     

    而富士康此次的战略投资则被认为是其面向机器人领域的各项布局之一。据外媒报道,总裁郭台铭此前已经透露,富士康集团正规划在美国收购更多的机器人公司,目前已有一批约30人的团队在美国考察,准备布局与集团领域有关的人工智能技术。
     


     

    OLED屏幕

    2016年4月,富士康不顾夏普高达15亿美元的年度亏损,以3890亿日元(折合35亿美元)的价格收购了夏普公司66%的股份,同时还认购了夏普增资发行的1136.4万股特别股,正式将夏普收入囊中。业内分析认为,苹果在未来很可能将整个产品线转入OLED屏幕,而富士康希望与夏普共同研发OLED技术,一方面在与苹果的沟通中获得更多的议价权,另一方面也可以凭借自家的OLED技术为更多的厂商供货。
     


     

    功能手机

    2016年8月,富士康又以3.5亿美元的价格从微软手中接手诺基亚手机品牌。虽然有媒体评价称富士康此举是做了一回“接盘侠”,捡了别人不要的“便宜”。但也有分析认为,目前在全球范围内功能手机仍然具有很大的市场,起码要远远大于昔日的苹果明星播放器iPod,因此富士康此举也是大大的有利可图。
     


     

    汽车

    2016年9月,富士康宣布对滴滴出行投资1.199亿美元,持股0.355%。据富士康向中国台湾股票交易机构提交的文件显示,富士康的此次投资也让滴滴出行公司的估值达到338亿美元。
     

    当时有外媒分析认为,富士康紧随苹果之后投资滴滴,很可能反应了这三方彼此对于交通出行方面的雄心壮志。联合苹果被称为“ProjectTitan”的自动驾驶计划,未来富士康可能在汽车制造和出行领域也占有一席之地。
     

    事实上这并不是富士康第一次涉足交通出行领域,早在2015年的3月,富士康就与腾讯、和谐汽车共同成立了和谐富腾公司。该公司的主要业务就是电动汽车和自动驾驶,目标是在2018年投入量产并就此进入电动汽车市场。
     

    其实除了上述这些领域,早年富士康还涉足过实时通讯、软件支持、渠道销售、自有品牌电视机,甚至台湾地区的电信运营商等各种不同的行业,但都未见下文。总裁郭台铭在股东大会上也曾明确表态:
     

    “业务转型是富士康在未来10年内可持续增长的关键,尽管一些计划可能最终会失败,但从失败中获得学习比直接收购一些成功公司的代价要便宜得多。”
     

    这一方面承认了此前出现的几次转型失败,但同时也表明了转型的决心,然而具体转型到哪个领域,可能他自己也没想好。

关键词:富士康,半导体芯片,开发,设计
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