聚焦创新与韧性：全球电子协会解读全球与中国电子产业发展新局

2025 年 9 月，全球电子协会举办中国媒体分享会，协会总裁兼首席执行官 John W. Mitchell 与东亚区总裁肖茜（Sydney Xiao）围绕电子行业 “创新与韧性” 核心主题，分别从全球视角与中国市场维度，分享行业现状、挑战与未来布局，并回应媒体关切。

协会总裁兼首席执行官 John W. Mitchell 与东亚区总裁肖茜（Sydney Xiao）

全球视角：电子产业成全球支柱，三大力量定未来

“电子行业是全球所有行业的支柱，人工智能、医疗、能源、交通等领域均依赖其发展。”John W. Mitchell 开篇即点明行业定位。据其介绍，当前全球电子市场价值达 6 万亿美元，贸易额超 4.5 亿美元，其中零组件行业规模达 2.5 亿美元，是全球互联互通程度最高的产业。

但行业也站在 “混乱时代的十字路口”：60% 的企业受贸易政策转变、材料成本上升影响，57% 面临劳动力成本增加，每年更有超 570 亿美元的金属随电子废弃物流失。“挑战中亦有机遇。”John 强调，通过强化供应链多样性与韧性、弥补技能差距、拥抱循环制造，行业可实现转型。

在他看来，决定电子行业未来的三大核心力量不可或缺：一是技术创新，AI、半导体、数字化转型正重塑全球产业；二是绿色与可持续性，已从 “可选项” 变为全球信任与增长的 “必要条件”；三是供应链韧性，其稳定性、适应性、多样性直接关系行业成功。

“没有任何单个公司或国家能独自应对挑战，合作与统一标准至关重要。”John 介绍，全球电子协会的前身是拥有近 70 年历史的 IPC，曾是行业 “黄金标准” 制定者，如今更名后并非 “新开始”，而是持续发展 —— 以 “五大支柱” 为核心开展工作：全球贸易和准入支持公平开放市场、国家能力助力本地产业发展、协调供应链建立全球统一标准、行业情报提供决策支撑，而供应链韧性是所有工作的核心。同时，协会还通过倡议倡导、行业情报收集、公众沟通三大方向，推动行业进步，目标是成为 “全球电子生态系统的声音、创新与韧性的倡导者、各方资源的链接者”，最终 “塑造更美好的电子行业未来，创造更美好的世界”。

中国布局：从 “世界工厂” 到 “创新驱动”，四大战略助转型

“2002 年，我们随跨国电子制造商的需求进入中国，20 年来既是中国电子产业飞跃的见证者，也是贡献者。” 肖茜聚焦中国市场，指出中国电子产业已从 “世界工厂”“制造中心”，转型为 “全球新兴创新驱动力量”，如今不仅是代工生产，更深度参与全球技术创新、标准制定与产业合作。

数据是转型的有力支撑：中国研发投入占 GDP 2.5% 以上，占全球总研发投入的 26.19%，仅次于美国；中国是全球最大专利来源国，超 30% 新专利申请来自电子与数字技术领域；2024 年，中国装备制造业增速达 7.7%，高技术制造业增速达 8.9%，远超总体规上工业增加值 5.8% 的水平，实现 “从量的积累到质的提升”。

针对中国市场转型需求，肖茜介绍协会已确立四大核心战略：

• 标准引领：一方面推动超 700 家中国会员企业采纳国际通行的 IPC 标准，助力企业从规模制造迈向质量与价值提升；另一方面支持中国企业参与甚至引领国际标准制定，华为、中车等企业已在汽车电子、航空航天、半导体先进封装等前沿领域，通过 IPC 平台贡献 “中国声音”。

• 技术创新：聚焦 AI、半导体先进封装、能源等新一代技术，通过发布技术研究报告、行业指导书、最佳实践，以及联合产业开展示范项目，加速新技术研发与落地。

• 人才赋能：作为协会工作重中之重，每年在中国培训认证超 6000 名专业工程技术人员；持续举办有十余年历史的 “中国电子装联大师赛”；与高校、职校、企业开展产教融合项目，让学生在校即掌握行业最新标准与实践，实现 “校园到产业” 无缝衔接。

• 供应链韧性：依托协会全球区域布局与合作网络，助力企业多元化发展；以标准维持供应链质量一致性；通过行业情报与平台支持，提升供应链数字化追溯与透明度；此外，协会将 2014 年与华为合作启动的 “1401” 企业社会责任标准，于 2025 年升级为 ESG 管理体系标准，推动可持续发展。

肖茜还分享了协会与中车集团 30 余年的合作案例：中车从早期使用 IPC 标准拓展国际市场，到超 200 名工程技术人员获 IPC 认证，再到 2003 年牵头制定 IPC 首份轨道交通行业标准，联合中国通号、庞巴迪等企业推动行业规范，其员工更多次在国内外技能竞赛中斩获佳绩。

据介绍，全球电子协会目前拥有 3000 多家会员企业，覆盖电子产业链上下游，区域分布与产业格局高度契合 —— 美洲会员占 50%，亚洲会员占近 30%，终端领域涵盖轨道交通、军工航天、工业、医疗等，中国企业在会员中占比持续提升，是协会未来重点支持方向。

结语

从全球产业格局到中国市场实践，全球电子协会以 “创新与韧性” 为核心，通过标准、技术、人才、供应链四大维度，链接全球电子生态。正如 John 与肖茜所言，中国电子产业从 “规模驱动” 到 “创新驱动” 的转型，不仅对中国意义重大，更将为全球电子行业发展注入新动能，而协会将持续与中国企业携手，助力 “中国制造” 迈向 “中国创造”。