作为国内传感器领域的顶级行业盛会,2025 SENSOR CHINA 不仅汇聚了全球前沿技术,更成为企业展现战略布局的重要舞台。期间,浙江富乐德传感器技术有限公司销售总监陈一郎接受媒体专访,揭开了这家 “日资背景深耕中国” 企业的发展逻辑 —— 从收购日本 70 年历史的 NTC 龙头,到搭建中国全产业链基地;从稳固成熟产品基本盘,到自主研发切入高增长赛道,富乐德正以 “技术传承 + 本土创新” 的双轮驱动,在传感器国产化浪潮中构筑独特竞争力。

跨国收购筑技术根基,三地协同建全产业链壁垒
富乐德传感器业务的起点,藏着一次精准的 “技术并购”——2023 年,公司全资收购日本大泉公司。作为全球 NTC(负温度系数热敏电阻)领域的标杆企业,大泉凭借 70 余年的技术积淀,在陶瓷材料配方、精密制造工艺上树立了行业标准,其 “匠人式” 品控更是让产品长期占据汽车、医疗等高端市场。“收购的核心不是简单拿产能,而是要把大泉的技术基因与中国产业链的成本优势结合,实现‘近日本品质、本土化价格’的突破。” 陈一郎直言。
为了将技术优势转化为产能竞争力,富乐德在中国打造了 “三地协同” 的全产业链布局,每个基地都承担着不可替代的职能:
上海基地是 “大脑中枢”:不仅负责全国销售网络的运营,更集结了本土核心研发团队,专注于将日本技术适配中国市场需求 —— 比如针对新能源汽车的高温环境,优化 NTC 传感器的耐温参数;
浙江丽水基地是 “产能核心”:作为新建的旗舰工厂,其定位是 “中国最大传感器生产基地”,除了传感器组装、性能实验,还涵盖芯片设计与制造环节,依托当地产业链配套与政策支持,目前已完成一期产能建设,预计 2025 年底实现年产 1.2 亿颗传感器的规模;
广东东莞基地是 “定制化枢纽”:作为收购大泉时同步纳入的资产,这里擅长非标组装业务,能快速响应客户个性化需求 —— 比如为医疗设备厂商定制微型化 NTC 传感器,交货周期比行业平均水平缩短 30%。
这种 “研发在沪、制造在浙、定制在粤” 的布局,让富乐德实现了从 “陶瓷材料研发” 到 “终端传感器交付” 的全流程自主把控。“多数同行只做组装,而我们从芯片到成品全自己做,这就是为什么我们的 NTC 产品在稳定性上能超越市面主流品牌。” 陈一郎的话,点出了企业的核心壁垒。
NTC 守好基本盘,PTC 叩开新能源增量大门
在 2025 SENSOR CHINA 的展台上,富乐德的 NTC 热敏电阻无疑是 “明星产品”。这款继承自大泉的技术结晶,凭借 70 余年的工艺打磨,已成为汽车、医疗、家电、储能四大领域的 “刚需部件”:在新能源汽车上,它用于电池包温度监测,确保充电安全;在医疗设备中,它适配精密仪器的温控需求,误差可控制在 ±0.1℃;在家电与储能领域,它则是能源效率优化的关键组件。“大泉的品控标准我们一丝没改,比如陶瓷材料的烧结温度要精确到 ±5℃,这种严谨性是我们敢承诺‘5 年使用寿命’的底气。” 陈一郎强调。
如果说 NTC 是 “压舱石”,那么即将推出的 PTC(正温度系数热敏电阻)就是富乐德瞄准新能源赛道的 “新引擎”。这款产品的特别之处在于,它是由富乐德本土研发团队 “从 0 到 1” 自主打造的 —— 从 PTC 陶瓷材料配方,到生产工艺优化,全程未依赖日本技术。“新能源汽车的 PTC 加热器市场规模超百亿,而且还在以每年 20% 的速度增长,这是我们必须抓住的增量。” 陈一郎透露,目前该产品已与欧洲头部汽车零部件厂商达成合作,样品测试通过率达 98%,预计 2025 年二季度正式量产。
从 “继承技术” 到 “自主创新”,富乐德的产品策略清晰且务实:以 NTC 稳固存量市场,用 PTC 开拓增量赛道,在 “稳” 与 “进” 之间找到平衡。
集团协同造 “方案力”,磁性流体 + 温控组合拓场景
富乐德的竞争力,不止于自身的产业链能力,更来自母集团的 “协同护城河”。其母集团的核心技术 —— 磁性流体技术,虽目前暂未与传感器业务直接结合,但已展现出巨大潜力:这种技术能让传感器在剧烈震动环境下(如工业机械臂、重型卡车)仍保持精准度,比传统传感器的抗震动性能提升 40%。“我们已启动技术适配研发,预计 2026 年推出搭载磁性流体的工业级传感器,瞄准智能工业赛道。” 陈一郎透露。
更关键的协同来自集团内部的两家企业:
富乐华(主营陶瓷基板衬底):其产品与富乐德传感器的适配度高达 95%,双方联合推出的 “传感器 + 陶瓷基板” 组合方案,能帮客户减少 30% 的系统集成成本。比如为储能逆变器厂商提供一体化组件,既降低了采购复杂度,又提升了设备稳定性;
大和热磁(主营半导体制冷片):富乐德的传感器负责 “测温”,大和热磁的产品负责 “控温”,二者结合形成的 “测温 - 控温” 一体化方案,已应用于医疗冷链设备 —— 能将温度波动控制在 ±0.5℃,远优于行业 ±2℃的平均水平。
这种 “技术互补、客户共享” 的协同模式,让富乐德从 “单一产品供应商” 升级为 “场景化方案服务商”,跳出了低价竞争的红海。
锚定中国市场,辐射全球,押注三大高增长领域
在市场布局上,富乐德的策略十分明确:以中国为核心,向全球辐射。“集团把传感器业务的重心放在中国,因为这里有最旺盛的需求,也有最完整的产业链。” 陈一郎表示,相比传统日企,富乐德的本土化优势很突出:定制化需求响应周期缩短至 7-10 天(传统日企需 15-20 天),同类 NTC 产品价格比进口品牌低 15%-20%,这让其在国内市场快速打开局面 ——2024 年国内营收占比达 75%,客户包括多家头部新能源车企与医疗设备厂商。
同时,富乐德也在加速全球化布局。目前,陈一郎团队直接对接欧洲、拉美、东南亚的客户,2024 年海外营收占比已达 25%,其中欧洲市场的 PTC 产品预订单已超 5000 万元。“我们是‘中国生产、全球销售’,既能依托本土产能降本,又能服务全球客户。”
对于未来的增长点,陈一郎锁定了三个方向:
新能源汽车:尽管行业 “内卷”,但 2025 年全球新能源汽车销量预计突破 2000 万辆,带动 PTC 加热器与 NTC 传感器需求同步增长;
AI 光通信:1.6T 光模块的普及推动高精度温度传感器需求爆发,相关市场规模预计年增 50%,富乐德已研发适配 1.6T 光模块的 NTC 产品;
智能工业:工业机器人、智能装备的渗透率提升,带动传感器需求 ——2025 年中国工业传感器市场规模将超 800 亿元,富乐德的抗震动传感器正瞄准这一领域。
“这三大领域的增长逻辑很清晰,而且恰好与我们的产品布局完全契合。” 陈一郎对中国市场的长期潜力充满信心。
结语:技术引进 + 本土创新,打造传感器国产化样本
从收购日本大泉获取技术积淀,到搭建中国全产业链基地;从 NTC 稳固基本盘,到 PTC 突破新能源赛道;从单一产品到方案化服务 —— 富乐德的路径,为传感器国产化提供了一个 “可复制的样本”:既不盲目追求 “纯自主” 而忽视成熟技术的价值,也不依赖外资技术而丧失本土创新的主动性。
在 “新基建” 与 “双碳” 战略的推动下,传感器作为 “工业神经末梢” 的需求将持续释放。而富乐德凭借日企的品质基因与中国的市场灵活性,有望在新能源、AI 光通信等赛道持续突破,成为推动中国传感器产业升级的重要力量。