年初，《新电子》有发起过一场关于半导体电子产业回顾与展望的线上活动，当时，e络盟亦受邀参与，e络盟大中华区销售总监朱伟弟在贺词中表示：“2016年对e络盟来说是一个重要转折点，因为正式加入了安富利集团。” 几个月过去了，2017年3月的慕尼黑上海电子展是e络盟自加入安富利以来首次面对中国用户展示重点产品与服务。笔者有幸在展会现场和e络盟亚太区产品与供应商市场部副总裁Jeff Uden先生就e络盟的最新的服务及分销之路展开讨论及分享。
服务的转变：为服务整个产业链而准备
这么多年，e络盟作为电子元器件与开发服务分销商，能够为客户在教育、创客开发、研发、设计、测试、生产、维护等流程的各个阶段提供支持，以帮助他们提升自身能力并进行产品开发。Jeff Uden先生说，通过与安富利的强强联合，e络盟现在甚至可以提供批量生产服务。例如，e络盟以前服务客户是从最早的创客开始，现在到量产的时候，安富利就可以紧接着提供服务，而且两家公司库存是共享的状态，表现在用户可以在e络盟的网站上看到安富利，安富利的网站上可以看到e络盟，从而把双方的库存信息同时共享。
e络盟与安富利的强强联合创造出了一种独特的服务模式，使其能够服务于所有客户，在其产品生命周期的各阶段（包括概念定型、设计、供应链至量产及维修维护）的每一步提供所需的支持。
2017年3月的慕尼黑上海电子展上部分展品
资源共享：机会的最大化
Jeff Uden先生表示，两家公司资源共享之后，在大批量销售和小批量销售两部分同时抓，相信机会肯定是最大化的。队伍的壮大、服务能力的提升和双方的优势互补为e络盟在2017年的发展创造了有利机遇，也进一步提高了e络盟的现有定位。
角色的再次定义：是原厂和客户之前的沟通桥梁
回顾过去的2016年，虽然半导体厂家和元器件分销商经历了一系列并购浪潮，但电子产品分销市场仍然持续增长。Jeff Uden先生肯定的说，原厂的并购其实对元器件与开发服务分销商没有什么太大影响，因为，就订单的快速响应这点来看，小批量元器件与开发服务分销商优势是特别明显的。再者，从大批量角度来看，货物周期及财务周期的协调配比方面，大批量分销商还是有自己的一套成型的实力，这点上，对安富利也不是太大的挑战。Jeff Uden先生强调说，e络盟通过举办线下研讨会等各种方式，对原厂的新品进行宣传绝对是是原厂和客户之前的沟通的有效桥梁。
最后，Jeff Uden先生表示，2017年，e络盟也将持续针对物联网、汽车电子、自动化控制、可穿戴设备等重点技术领域，研发并推出更多相关产品，以鼓励工程师在这些专业进行大胆创新。我们更期望，e络盟能够协助推动行业的发展并培养出一批优秀的当代和下一代工程师。
关于e络盟 e络盟是Premier Farnell 旗下系列业务之一。Premier Farnell是全球技术领导者，致力于科技产品和电子系统设计、生产、维护与维修解决方案的高质量服务分销已逾80年。作为 ‘电子元器件与开发服务分销商’，Premier Farnell凭借其深厚的业界经验向电子爱好者、设计工程师、维修工程师和采购人员等广泛客户群提供强有力支持，同时与全球领先品牌和初创企业积极展开合作共同研发全新产品并推向市场。公司还全力协助推动行业的发展以期培养出一批优秀的当代和下一代工程师。