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打造一个成功的智能手表 拢共分几步?


作者:刘明春    时间:2016/9/13 14:10:01  来源:新电子   

         打造一个成功的智能手表 拢共分几步?
         第一步:找准刚需点!
         第二步:选对合适的产业链公司合作!
         第三步:发挥个体优势,顺势而为!

         序   言
        “从过去几年智能手表的发展看,众多厂商选择作为手机的伴侣和扩展,但一直没有在用户群形成很强的粘性。随着Garmin类产品的成功,运动功能成为一个很强的刚性,最近苹果发布了第二代智能手表,功能定位几乎与智能手机完全不重叠,而是寻求特定市场和特定人群。2016年以来,一些老牌钟表制造商进军智能手表似乎也是这种思路。苹果二代手表加强了运动和户外功能,增加了内置GPS,说明了运动是手表的刚需之一,苹果作为行业领袖,相信能因此进一步推动智能可穿戴产业的快速发展。!”


【左】华米科技CEO 黄汪、【右】北京君正董事长、总经理刘强
 

        近日,华米科技CEO 黄汪以及北京君正董事长、总经理刘强接受了《新电子》记者的微信采访,并就目前智能手表的生态环境及智能可穿戴产品未来走势做了详尽解读。

 

        智能手表的两个刚需点:运动和健康

        有不少人表示,智能手机+手环=智能手表,并质疑智能手表存在的意义,毕竟智能手表价格更高,且续航比较差,智能手表是扩展手机的配件还是代替手机的随身智能主机?对此,黄汪及刘强同时表示:运动和健康会是智能手表的两个刚需,而且手机很难替代!且智能手表比手环的计算能力强,数据存储空间大,因此能更好的处理这些人体数据。未来产业机会很大!

         华米手表就是一个很好的例子,有数据显示,华米手表在8.31首发之后,第一周就成为京东、天猫、亚马逊三大电商平台排名第一的智能手表。

 

         为什么销量会如此之高?那就不得不说下华米的“基因”。华米是一家建立在智能硬件基础上的互联网公司,华米的手表每周五都做一次固件更新,有几十个上百人的用户粉丝群,微博有几百万粉丝,经常交流,产品团队和售后团队每天收集用户反馈信息,讨论之后形成开发任务。华米微信大号有数百万用户关注,每天能收到上万条产品反馈,黄汪表示,这些都是宝贵的财富,让我们能够用互联网的方法快速迭代智能手表的固件,甚至定义下一代产品的需求功能。

        华米从2014年成立以来,每年都是盈利的!华米一直是一家赚钱的公司。小米是华米的一个重要股东和战略投资者,未来还会有很多可穿戴产品是小米与华米共同定义和研发。

        华米的vision是一家人体数据公司,把人无感地连入互联网,并且将这些人体数据更好地为人服务。因此,华米的产品战略都与人体数据有关。

       
        华米(国内产品公司)+君正(国内芯片公司)=未来一流的产品

        有数据显示,中国集成电路市场规模占全球60%,但自给率仅为27%。在当前可穿戴设备市场竞争中,国内的产品公司和芯片公司的合作在某些方面好像还不是主流,华米和君正的合作吸引了不少行业人的眼球,对此,黄汪详解道为什么会选择君正的芯片,他表示,君正是一家非常有研发实力的芯片公司,在可穿戴领域的芯片设计实力积累,不亚于任何全球一流的其它芯片公司。而且刘强的团队在产业投入方面非常果敢和有耐心。华米作为创业公司与君正多年的配合当中,得到了很多支持。华米与很多芯片合作伙伴,都是一起打磨最新的芯片设计,一起找问题,一起修改,直到最后大家一起成功。我认为这是产业的成功模式。这次华米运动手表发布成功,也是两家中国公司在产业链上充分合作的成功案例。

        刘强补充道,可穿戴设备作为新兴的行业,要发掘出用户刚需,真正发展成一个健康的产业,还有很大的挑战。华米公司在这方面积极探索,已经走出了自己的路。和华米的配合,使得我们的低功耗技术有了发挥的舞台。君正一直致力于超低功耗处理器技术的设计,可穿戴设备正是展现我们低功耗优势的一个最好的市场。相信国内的产品公司和芯片公司在未来能够紧密配合,打造世界一流的产品!

 

        顺势而为,智能可穿戴的第二个大风口——“大健康”

        在习近平总书记亲自主持的中央高层会议上,继两年前提出全民健身运动的要求之后,提出2020年解决医保问题,部署大健康的中央规划。

        “大健康在2016-2020都是负荷中国国家战略部署的大方向和大风口。因此华米也将全力以赴推出更多医疗级别的智能可穿戴产品和互联网服务,与我国国家战略的步调一致,推动可穿戴产业往健康领域发展。” 黄汪补充说,“大健康是华米发展智能可穿戴的第二个大风口。”

        与此同时,智能手表作为智能穿戴领域中一个细分化市场的产业,大到上万员工的苹果、三星在做,小到几十人的初创科技公司也在做。那么,目前智能手表行业的发展到底处于一个什么样的水平?

        对此,黄汪说道,智能可穿戴产业的发展分成2个阶段,目前处于第二个阶段。

        第一阶段:2013-2014,全球众多创业公司(包括华米、Fitbit、jawbone、pebble等)在大量巨额风险投资的支持下,开始第一轮的高速奔跑竞赛,竞争非常激烈,到了2014年底,全球可穿戴产业以中国华米和美国Fitbit胜出为结果。

        第二阶段:2015-至今,苹果、三星、华为等巨头入场。胜出的Fitbit在美国上市,华米也成为中国第一、全球第二市场占有率的智能可穿戴公司。这个阶段,都是全球一流品牌、全球渠道的大型手机公司都在进入和竞争,说明这个智能可穿戴产业是除了智能手机产业之外的第二大具备极大潜力的朝阳产业。

 

关键词:君正 华米 智能手表
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